西部決策網訊 日前,陜北礦業(yè)神南產業(yè)發(fā)展公司領導班子深入各黨(總)支部黨建聯系點,宣講習近平總書記來陜考察重要講話精神,在公司廣大職工中引起強烈反響。該公司上下一盤棋認真領會精神實質和豐富內涵,瞄準全年工作部署,檢視工作實效,補短板、堵漏洞、強弱項,全力答好六穩(wěn)六保發(fā)展題,為“大產業(yè)”建設再立新功。
善做整體謀劃“必答題”
“學習習近平來陜講話,絕不能只停留在紙上的學習與研究,要努力做到既總攬全局,又重點突破,既重視整體,又重視要素。”連日來,該公司采用集中學習、分組討論、一線宣講等形式下苦功夫深學細學,共組織了18場專題學習班,將習近平總書記來陜講話精神全面落實落地。
“要對照習近平總書記來陜考察調研的五項要求,檢查我們的各項工作是不是存在零散、孤立、不協(xié)調的問題,是不是各吹各的號,各唱各的調,是不是聯系不緊密、配合不協(xié)調、上下不一致。”神南產業(yè)公司董事長、總經理喬少波在專題學習中強調。
目前,該公司開展“強管理、擺亮點、爭一流”提質增效大討論,各部門、中心根據習近平總書記五項要求,結合實際情況,對自身存在的問題進行再審視、再分析、再認識,畫出“線路”,學習先進經驗,查找自身方面的差距和癥結原因,破解主要問題,推動全局工作。
會做全盤布局“選擇題”
今年既是十三五收官之年,又是高質量發(fā)展關鍵之年,又是十四五的承上啟下之年,今年的工作,決定了十三五規(guī)劃能否圓滿收官,也為十四五規(guī)劃能奠定良好的基礎。面對疫情帶來的危機,該公司明確經營指標和業(yè)務計劃,以全面預算和重點督辦事項為抓手,細化梳理各項工作任務,定舉措、定方案,以清單式、指標化抓落實,下真功夫、細功夫,不折不扣地把精髓貫徹在實踐中,把各項工作任務落到實處,確保完成年初經營指標和重點工作。
安全是發(fā)展的重要條件。該公司擺正發(fā)展與安全關系,念好發(fā)展與安全的“齊步”經,健全制度措施,嚴抓制度落實,深化行為治理,細化過程管控,消除管理盲區(qū),強化弱項提升,創(chuàng)新開展安全網上課堂、情景安全宣講、線上答題等活動,多維度防范各類風險,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展筑牢“安全線”。
勇做創(chuàng)新發(fā)展“思考題”
危中有機,面對每一場危機,該公司超前謀劃,未雨綢繆、科學應對,贏得了發(fā)展主動權,從線下業(yè)務轉變到線上業(yè)務,從傳統(tǒng)經濟轉變到數字經濟,從煤炭行業(yè)涉及到IT行業(yè)。目前,實現了生產規(guī)模大,精品工程多,客戶褒獎好,管理和技術水平高的飛躍發(fā)展。
一場疫情的沖擊,產業(yè)人充分發(fā)揮面對危機的智慧,以咬定目標不松懈的毅力和踏石留痕、抓鐵有印的執(zhí)行力全面提升“精益服務”能力,堅持問題為導向,創(chuàng)新管理方式,建立科學規(guī)范、系統(tǒng)全面的質量管理體系,抓好新技術、新工藝、新裝備應用,提升產品質量。
截至五月底,營業(yè)收入10.59億元,較上年同期增長54.66%,以更優(yōu)的服務、更實的舉措,在奪取疫情防控和穩(wěn)增長中贏得雙勝利。
時代是出題者,神南產業(yè)發(fā)展公司作為陜煤旗下的國有企業(yè)一員,從五年前的“五個扎實”到今年的“五項要求”,始終保持蓬勃朝氣和昂揚銳氣,積極開創(chuàng)各項工作新局面,堅定不移的做好“大產業(yè)”專業(yè)化服務事業(yè),把穩(wěn)賦能客戶、驅動行業(yè)發(fā)展之舵,當好新時代答卷人。(供稿人: 陳小妮 李瑞)