檸條塔公司：綜采二工區(qū)“區(qū)域”式管理顯成效
2021-12-22 10:40:06
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊為進一步推進安全生產(chǎn)標準化建設，落實專班要求，檸條塔礦業(yè)公司綜采二工區(qū)緊緊圍繞標準化專項重點工作，嚴格對照標準，責任到崗，進行區(qū)域式管理，不斷提升安全生產(chǎn)標準化工作，筑牢安全根基。
十月以來，我工區(qū)陸續(xù)完成了工作面休息硐室精品工程建設，安全文化長廊建設，劃分了標準化區(qū)域，設備檢修區(qū)域。列出各層級管理責任和任務清單，細化現(xiàn)場責任，明確任務目標，細化考核內(nèi)容，加大標準化提升力度。
執(zhí)行“區(qū)域”式管理以來，我工區(qū)始終以“穩(wěn)”字為核心，向職工傳遞出要“穩(wěn)中求進、穩(wěn)字當頭”的安全作業(yè)理念,利用班前會、班后會以及周三、周五學習時間切實加強職工安全知識儲備，做好相關專業(yè)技能提升工作。從生產(chǎn)班的工程質(zhì)量到檢修班的檢修結果，再到安全生產(chǎn)標準化工作的完成度，都有質(zhì)的提升，肉眼可見的進步，預期效果如約而至，得到了公司的充分肯定。
進入第四季度，我工區(qū)為“區(qū)域”式管理繼續(xù)添油助力。“今年共有3名新職工加入到我們綜采二工區(qū)中來，我主張他們先跟生產(chǎn)班，在生產(chǎn)過程中掌握生產(chǎn)工藝，能實現(xiàn)快速了解工作面實際情況的同時也可以加快書本知識與實際工作的轉化；然后到檢修班，在檢修中了解設備的結構，掌握快速排除設備故障的技能。”綜采二工區(qū)區(qū)長馬帥這樣說道。通過對新職工的能力考核，以“換本升級”的方式確定其人員崗位,幫助新入職人員能快速了解崗位性質(zhì)，作業(yè)流程，作業(yè)標準等，截止目前新入職的3名新職工在工區(qū)內(nèi)部階段性考核當中均能取得優(yōu)異成績。
“工區(qū)三個班組分別核定計劃產(chǎn)量，按照產(chǎn)量對班組成員進行對應的獎罰，做好每日考核每月兌現(xiàn)工作。”馬帥認為，工作結果是檢驗職工技術水平最直觀的標準。在確保安全的前提下，綜采二工區(qū)將每日生產(chǎn)任務按照班組進行劃分，對已完成任務情況進行績效分分，充分調(diào)動了職工的勞動熱情。
不同的區(qū)域分配專干進行監(jiān)督管理，不管是工作面現(xiàn)場的安全作業(yè)監(jiān)督管理還是地面區(qū)域的實時調(diào)度，綜采二工區(qū)都在管理中進步，在實踐中提升，相信他們會將這樣的勢頭持續(xù)下去，定能交上一份安全生產(chǎn)標準化建設工作的高分答卷。
（供稿人：王朝宇）
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