檸條塔公司：細(xì)節(jié)考核上“保險(xiǎn)” 三道關(guān)口保安全
2022-02-24 21:46:46
來(lái)源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊新年伊始，洗選煤運(yùn)營(yíng)中心結(jié)合工作實(shí)際，從強(qiáng)化教育引導(dǎo)、班中整理、管理考核等方面入手，嚴(yán)把班前防范、班中確認(rèn)、制度落實(shí)三道關(guān)口，做到細(xì)節(jié)考核，確保安全生產(chǎn)。
為進(jìn)一步提高員工安全責(zé)任意識(shí)，這中心廣泛開展了形式多樣的安全教育活動(dòng)。他們通過(guò)剖析講解發(fā)生在身邊的事故案例，讓員工深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)的重要性，教育引導(dǎo)員工告別“三違”行為，自覺(jué)養(yǎng)成先確認(rèn)、后操作的良好習(xí)慣；他們利用班前會(huì)時(shí)間，明確班組、員工當(dāng)班具體工作，講清各崗位操作注意事項(xiàng)、安全確認(rèn)重點(diǎn)、行為禁忌等內(nèi)容，并對(duì)員工進(jìn)行安全提示，做到員工心里有數(shù)，提高危險(xiǎn)預(yù)知能力。同時(shí)，這區(qū)定期組織各級(jí)管理人員、員工背誦紅線規(guī)定并牢記心間，通過(guò)這種方法，使班組長(zhǎng)不敢觸碰紅線，讓員工時(shí)刻繃緊安全弦，真正做到不安全不生產(chǎn)。
這中心堅(jiān)持以班中整理活動(dòng)為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化員工班中確認(rèn)，不斷提升安全管控水平。起車前，由現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)對(duì)安全隱患進(jìn)行確認(rèn)，隱患排除后才能起車；班中時(shí)，按照分工負(fù)責(zé)的原則，組織員工對(duì)當(dāng)班皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)情況、機(jī)電設(shè)備情況等進(jìn)行檢查，確保現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全確認(rèn)無(wú)漏洞。他們還利用班中就餐時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)通過(guò)詢問(wèn)或觀察等方式，對(duì)員工精神狀態(tài)、思想情緒、身體狀況進(jìn)行確認(rèn)，根據(jù)員工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，適時(shí)采取心理輔導(dǎo)、崗位調(diào)整等方式進(jìn)行應(yīng)激調(diào)試，確保員工以良好的狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)中。并建立了管理人員與員工間、黨員與員工間的包保安全責(zé)任制，對(duì)員工實(shí)操行為進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)糾偏，及時(shí)規(guī)范員工操作行為。
在此基礎(chǔ)上，這中心健全完善了管理考核機(jī)制，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，努力提升員工本安水平。針對(duì)工作實(shí)際，他們制定了內(nèi)部“三違管理”規(guī)定，對(duì)隱患排查、安全管理進(jìn)行嚴(yán)格考核，規(guī)定對(duì)作業(yè)環(huán)境安全確認(rèn)不到位的，出現(xiàn)一次納入“小額度”考核，出現(xiàn)兩次及以上直接上報(bào)公司“三違”，不斷增強(qiáng)員工自主安全確認(rèn)意識(shí)。他們還健全完善了個(gè)人保班組、班組保中心的過(guò)程性安全確認(rèn)責(zé)任連帶追究機(jī)制。
（供稿人：白鵬飛）
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