近日,西安煤礦機械有限公司全國技能大師何亞軍受邀到機電設(shè)備維修中心機加車間,為車間的技術(shù)業(yè)務(wù)人員與班組操作骨干開展了一場現(xiàn)場大講堂。
撥云見日,工藝工序深度梳理
踏入機加車間,采煤機搖臂修復(fù)區(qū)里搖臂鉸接孔的修復(fù)工作正如火如荼地進行著。何亞軍憑借其深厚的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗,系統(tǒng)且全面地闡述了基準面確定、加工方法選擇以及加工工序、工藝等關(guān)鍵內(nèi)容,讓學員們對機加工作有了更為清晰、全面的認知。
在講解過程中,何亞軍不僅詳細介紹了粗加工、半精加工、精加工等加工方法的作用,還耐心地強調(diào)了每一種加工方法的注意事項。他特別提醒學員們,在加工過程中要時刻保持高度的警惕,仔細檢查加工件是否存在氣孔、縮松、裂紋等缺陷,確保工件的公差和表面光潔度嚴格符合質(zhì)量要求。
機加車間機加班副班長李磊在聆聽完何亞軍的講解后,感慨萬千:“多年來,我們每日都機械地遵循著工藝流程作業(yè),從未深入思考過其中蘊含的學問。何大師的講解讓我們深刻認識到,每一道工序都是保證加工質(zhì)量的關(guān)鍵所在,絕不能為了省事而有所忽略?!?/p>
啟迪智慧,工作理念全新升級
何亞軍敏銳地觀察到數(shù)控車床每次僅加工一個工件的現(xiàn)狀,他當即提出了富有創(chuàng)新性的建議:設(shè)計一種工裝,實現(xiàn)一次加工 4 個相同工件,從而提高批量加工效率。當了解到機加車間的“一托八聯(lián)合夾緊裝置”可同時加工8件相同工件時,何亞軍進一步指出,創(chuàng)新不應(yīng)局限于單一的事物,而應(yīng)構(gòu)建一個系統(tǒng)工程。不能僅僅為了完成任務(wù)而進行創(chuàng)新,而要樹立持續(xù)創(chuàng)新和實踐應(yīng)用的理念,不斷探索改進工作方法、優(yōu)化工藝流程的途徑,讓創(chuàng)新成為提升工作效率和質(zhì)量的強大引擎。
此外,何亞軍還特別關(guān)注到裝夾過程中的安全問題。他提醒大家,在車床作業(yè)中,人們往往過于關(guān)注旋轉(zhuǎn)部位的防護和工人的操作規(guī)范,而容易忽視工件裝夾的安全隱患。特別是對于采煤機搖臂、牽引箱等大型部件,必須采取有效的防范措施,防止其傾倒傷人。何亞軍著重強調(diào),安全是一切工作的首要前提,要對危險源進行全面辨識,對安全隱患進行深入排查,確保作業(yè)環(huán)境的安全可靠。
賦能成長,技能水平作用凸顯
在對機加車間進行全面了解后,何亞軍精準地指出了車間在人機搭配和工作效率方面存在的提升空間,而其中的關(guān)鍵因素在于人員素質(zhì)。他分析道,目前車間存在著部分人員技能單一的問題,只能操作個別設(shè)備,無法實現(xiàn)動態(tài)補位;計件考核制度也尚未得到有效執(zhí)行;操作人員普遍只熟悉操作技能,機床維修和保養(yǎng)水平較低,在很大程度上依賴生產(chǎn)廠家和維保單位。
針對這些問題,何亞軍提出了具有針對性的建議。他強調(diào),車間必須高度重視人才培養(yǎng)工作,優(yōu)化培養(yǎng)機制和激勵機制,充分發(fā)揮車間的傳幫帶作用,提升職工的技能水平。尤其要著力培養(yǎng)一專多能型人才,特別是技能大師、國企工匠等高技能人才,發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用,讓人才成為推動車間發(fā)展的核心動力。(供稿:高亮)